移动耗了一年多的时间和苹果谈判要引进iphone，结果黄了。联通立马接过线，继续谈，据说现在进展得已经七七八八了。iPhone，那个曾经让万千俊男靓女疯狂的东西就快要来到中国了，他还能掀起当初那股购买狂潮吗？虽然在技术和体验方面感觉他还是个惹人爱的玩意，但要说拥有的话，我不知道还有多少人有那新鲜劲。

大家都知道，消费者对商品都会有个新鲜感的周期，这周期一过他的消费冲劲就会大大的降低。Iphone自面世至今前后已经一年多，买头批货的人估计现在已经玩腻了，但我们对它的印象依然很深刻，毕竟咱们广大“几米”为它是流了不少口水的。

个人并不是不看好他在国内的市场反应，只是反过来看争取iPhone入境的这段经历，反反复复曲曲折折，到了现在终于说快到了。但我们知道，去年中旬至今国际国内品牌的厂商，都相继推出的了类似款式的手机，图新鲜赶新潮的人该买的早已动手了；况且，现在国内iPhone水货的销售量已经超过了100万部（属于未授权产品），两项加在一起应该也有个几百万台吧。所以就这一现状来看，iPhone在国内消费群的眼中已经不是那种要死要活的必须时尚品了。

当然，这也不是说iPhone进中国就没有销量了，有！但气候已过，高价****是没戏了；如果再有其他新版本出现，iPhone的热潮还会兴起，但面对众多的选择对象，消费者会更容易三心二意。比用户，移动是联通的好几倍，当初因为一些合作条件的缘故移动没点头。现在联通接手引入，虽然有3G这罐油在催火，但联通需要耗费的时间和成本相对比要高很多，所以总的来说和苹果这个合作并不是非常划算。

纯粹个人想法，具体情况等他们签了协议，到了货，这些估计就会有结果了。（作者：灵戈）

央视上马国家网络电视台项目，短时间内对民营视频网站不会有太大影响，但对他们会有压力。像央视这样的中央媒体，如果要用户流量，随便扔个新闻到CCTV就上去了，所以这个不是它的侧重点。就“国家网络电视台”这个名称可以看出，这个项目的角色定位是掌控“内容”和“规则”统一。

国家网络电视台的创建，对行业的压力在于他的独有资源优势，但也有他利好的一面。首先，他加入能更好的提升视频内容的品质，能在一定程度上推进了行业内容的出品，尤其是上传分享这块。但当这个项目运作起来后，所产出的内容也将对行业形成某些垄断性的控制，这点是比较压抑的。

另外，该项目对制定行业统一的“游戏规则”是有利的，这样便于对目前侵权、内容监控不到位，不规范等突出问题制定管理机制，从而寻找到更适宜行业发展的出路；同时有利于做大市场，减少缠手缠脚的拖累。

三，推动手机新媒体（移动互联网）的发展，目前国内移动互联网处于初级阶段，1.176亿手机网民的价值还没发挥出来，3G大戏刚刚彩排完毕，很多互联网应用还没完全展开，比如购物、支付等。以央视的资源和实力，他能更快的对软（政策、规则）和硬（网路设备等支持）基础需求进行快速整合，加快行业发展进程。虽然这些事情央视只要做起来，就有绝对性的竞争优势，但绝不至于让他一家独大，哪怕他和移动等通信运营商是哥们。

四是，为了落实国务院关于电子信息产业的振兴规划，大力推动业务创新和服务模式创新，强化信息技术在经济社会各领域的运用，着重在通信设备、信息服务和信息技术应用等领域培育新的增长点，从而提升中国信息产业在国际上的影响力。

现在是民营视频网站最头痛的是盈利模式，而对央视网络电视台来说这根本就不是个问题，简单点就“版权费”、“广告分成”等几项一年营收几个亿那是小菜一碟。虽然项目赚钱是需要，但不是必须，因为央视现在上马的网络电视台项目是“遵旨”办事，这项目的意图很明显，就是为了网络视频的内容源。掌控了这一点，一来能防止低俗把好内容健康关，二来能便于统一新媒体的声音，三是在新媒体确立他的地位和影响力，这些才是重点。

就咱们国家的国情来看，国家网络电视台的出现是迟早的事，大家还是平常心对待，花多点功夫做好自己的事，看着别人吃肉光流口水不奋斗迟早会饿死的。（作者：灵戈）

美国的非政府组织全国劳工委员会(National Labor Committee)发布了一份名为《中国的高科技苦难》的报告称，IBM、微软、戴尔、联想和惠普的供应商美泰为一家“血汗工厂”，工人不仅要超时加班、人身自由受到限制，而且收入却没有达到当地生活标准。

报告一出，各涉及企业第一反应就是“喊冤”，地球人都知道，“血汗工厂”这现象是真是假，还狡辩。在外国人眼中，中国员工的胸前一直挂着一块“廉价民工”的招牌，这在外企工厂里面都已经成为了习惯性的看法。

用外资企业的话来说，我来中国办企业就是为了降低人力、原材料方面的成本，这是他们的一贯看法，沿用到今天。他们很少去想我一个电子产品的做到了利润上千块，是不是也应该给中国公司的员工提升一下福利待遇，多尽点社会责任。相反，要是他们一旦出现资金各个方面的困难，第一个想到的就是拿员工开刀，裁员、减薪，找中国政府救援。

其实《国际劳工委员会》公布了这份调查报告还不够全面，他们调查结果是这些事情只发生在二级代工厂；你试试暗访一下国内那些外资直属的工厂，待遇好得流油的只有那些管理层或者外国员工，在生产线等职位比较低的，多数还是吃着杂草挤出牛奶的廉价劳工。不是我们仇富，而是我们在为这一普遍而长久存在的现象叫屈。

众所周知，“血汗工厂”的现象在中国其实不是什么新鲜事，从当初政府拿廉价劳动力作为招牌，跑到外国去招商引资就应该想到会有这样的结果，而今天的现象就好比重发展轻环境留下的病根。我想，从这里或多或少也能找到一些关于很多外企拒绝在中国公司建立工会的缘由所在，因为在中国的外企代工厂是永远不可能做到利润与待遇同步。

这次《国际劳工委员会》公布调查报告，之所以会掀起那么大的风浪，主要是因为这是一次外国机构做的暗访调查，注意，关键词是“外国机构”和“暗访”。如果这份报告能起到推动作用，那也只是表面的，因为在目前要从根本灭杀“血汗劳工”这一现象，尤其近几年还处在金融危机的环境下还很难。

这次事件之后的一段时间，也许我们会看到一些改变，但事实“血汗劳工”仍然存在，可能只是方法或者方式不一样而已。（作者：灵戈）

苹果Mac等操作系统软件，对微软市场地位的威胁已经越来越逼近，苹果Mac OS X操作系统目前的市场占有率已经达到9.6%，较去年同比上升32%。另外，谷歌虽然说还没有推操作系统的公开计划，但它时不时敲一下门还是让微软寝食难安。除了个人计算机用户市场面临压力外，他的服务器操作系统、手机操作系统等市场都正被其他软件厂商瓜分蚕食，形势不是一般的严峻。

为了稳定公司营收不至于大幅下滑，微软首选的就是先加大力度打盗版，掐断盗版源和流动渠道。这样可以促使正版的销量保持一定的上升；其二就是抓紧WINDOWS7、IE等新产品的面世准备，一来稳定民心，二来可以保持领先。

除了上述措施外，微软还可能会促使美国向中国政府相关部门施压，要求加大对盗版市场的整治，或者是从中寻求更多政府部门的采购订单。同时可能还会扩展在IT电子产品领域的投入，因为WINDOWS7操作系统的推出将令周边的电子产品厂商跟着受益，比如触摸式液晶显示器、云计算机服务器等，这一升级可是一笔大数目。以前微软可以不在乎这些，但现在形势转变，微软可能不会再像以前那样看着别人吃肉自己闻香了。

2009年，除了反盗版动作越来越多，微软应该还会加快自身业务结构的调整外，不排除微软系列的产品还会有降价或促销，又或者再推出新的值服务的可能性，虽然微软已经宣布将通过附赠免费杀毒软件来提升附加值，但对勒紧钱包的用户来说，这些还未够。

关于用户这边，非正版软件能不能用到年底都还是个未知数。因为微软在后面盗版判决案中，明说了是用WGA识别出盗版，由此可见WGA和OGA就是微软收集盗版证据的一个爬虫，还兼职黑屏等工作。话说是有政策就会有对策，但想必这个非正版的日子估计不会太好过了。

2009年会是计算机安全危机的一年，计算机和网络安全事件可能大幅上升。云计算、云安全等安全防护技术将会得到大范围的应用，作为软件厂商他们可能会降低对一些非正版用户的保护，这样将逼使那些非正版用户不得不使用正版，包括国内软件的企业在内的厂商其营收将有一定的上升，软件消费的时代也将爆发。

微软有压力，用户也有压力，大家的日子都没那么悠哉了。（作者：灵戈）

这一路走来，貌似每次微软都处在一个强势压人的角色，成为大众声讨的对象，这是为什么？微软用的方法不对吗？不是！是微软没有根据形势来调整它的反盗版策略。

微软之所以会遇到合法打击盗版反而陷入进退两难的局面，这主要是他没有应用循环渐进的步伐，有计划的使用由周边向中心围剿的策略，反而是像一只无头苍蝇乱撞乱打。而这种混乱的反盗版策略，进而演变成了这边的盗版势头都没能得到有效整治，那边的新火苗又烧起了，搞得处处碰壁。中国有句俗语叫 “得民心者得天下”，我觉得他有必要好好琢磨它的内涵。

微软一开始进入中国就没有针对中国的国情来制定产品的价格策略，而是以“全球统一”的名头来做生意，即使它在实施黑屏反盗版的时候的也是哪句话，这不是针对中国用户，而是在全球实施的同一策略，其实这是一个不太正确的作法。微软的WGA和OGA计划我认为它早已经在做了，只是现在才公开，为的是对全体用户起到一种警示教育作用，可没想到会适得其反，遭用户大面积抗议！虽然这前后两个统一出发点是没错，但有问题的是他忽略了中国还不是个完全国际化的国家，中国的用户有有自己很多复杂的情感，需要被理解。

说到这里，要提一下微软的那几个中国CEO，虽然那都是正宗的中国人，但他们在中国市场使用的一系列反盗版举措并未未取得可喜的成功，因为他们基本是照搬了国际上的一些东西来到中国用，能行得通吗？在中国立足的外国企业，不是请中国人做CEO，打着中国本土化，喊着了解中国国情和民情就能成功的。我想微软这一点应该好好学习一下大众汽车，它为什么能迅速被中国人接受？（作者：灵戈）
 

……未完待续

微软进入中国20几年一直在打击盗版，为扭转盗版泛滥的局面也花费了不少人力物力，只是效果一直不是很明显；这不能全怪用户使用非正版的软件的根植太深，而是微软还不了解中国。作为一个全球软件业的巨头，任何市场动作都要多方考虑，微软还需要在这些方面多琢磨。

番茄花园被抄家只是第一刀；回头看看微软打击盗版的一路风尘，从早期的击垮光盘生产线，到向使用非正版的企业用户发律师函，再到在网吧掀起反盗版风波，然后是通过法律手段抄了番茄花园等民间团队，再利用WGA和OGA对个人用户展开黑屏行动。微软这一路确实很累，而且也在不同的角色之间兜兜转转，和纠察队搜街差不多，但一直是成效甚微。

当然，微软也不是仅局限于用“搜街”一招，比如雨林木风、电脑公司版等XP修改版团队纷纷解散，这些都是因为迫于微软的法律压力，关店暂避风头，这可能微软和他们私下协调的结果。这些自动解散的破解版团队对比番茄花园来说，他们幸运得多了，因为他们以转型保住自己之前的所得，哪怕不干了也不会内伤。

在2009年，相信类似“自动解散”的案例会越来越多，个人用户、企业用户、网吧用户可能都有一些自动转化的事例出来。这对微软来说是最圆满的结果，比用“武力”解决会更凑效，也算得上是皆大欢喜的结局。

至于08年最后一天，一些盗版团伙被判决，相信这种打击势头还会在2009年延续，尤其是在国内市场，而类似于起诉判决案例会越来越多；这不单只是微软要维护权益，更重要的是他要通过这些措施来保障它的地位和战略调整。

2009年初，微软先要做的是对2008年的反盗版成果和措施进行反思，而不是一味的拿着反盗版的大刀四处砍人。他应该了解的是中国用户对版权意识有什么新的认识，应该学习怎样与中国用户沟通，怎样理解中国用户的情感接受能力，而不是一再陷入混乱的反盗版行动中。（作者：灵戈）

……未完待续

憋在心里是一种折磨，爱她就大胆说出来，这貌似是情场上的一句常用语，而且情人节刚过不久，这句话也还不至于太过时。曾经盯上多普达TOUCH，之后又遭遇NOKIAE71媚眼挑逗，现在既然又为Nova动情，我承认在诱惑面前，我经常被眼花缭乱的“美女”所左右。

今年的2009世界移动通信大会（WMC2009），比去年来的晚了些（去年是2月11日-14日，今年是16-19日）。第一时间当然是看新品、精品了。先挑了两款精品图片收藏，有国人骄傲的华为Android，有Palm的炫目新品，可惜因为中国法律（钱包）限制，如果我要变为私家藏品，也只能允许我将来“娶”其中一个。
 

图A1，第一眼看上的，Palm全新Nova操作系统手机，机身内置8GB存储，支持蓝牙，GPS和WiFi，功能大家都能做，只是外表比较诱人出众。

图A2，只知道这款手机叫“Android”，是华为为研发的第一款高端智能手机，其他技术参数等相关信息目前还不清楚；不过就样子来看还是有相当大的魅力迷倒“几米”(新款手机迷)，值得骄傲。

2009年将是智能手机进一步普及的一年，3G就是一条马鞭。2009世界移动通信大会，除了展出更多先进的技术外，新品仍是最大的亮点，比如去年的苹果Iphone开创了触摸屏手机的时代，它占在媒体曝光率一直居高不下，着实吊足了大众的胃口。不过今年，在款式方面应该是延续这个潮流，量方面会比去年少（金融危机嘛，大家勒紧钱袋）。

今年，三家运营商已经拉弦上弓，中国也将开始跨步开始3G时代，“移动互联网”成为了热门关键词，拿在手上的将更多会是能上网（拼速度），能移动办公的3G手机，而且还是双模。拍照、音乐等曾经火热的功能而今成为了基本的功能配置，到底是手机还是小电脑，已经没有太多区别。

GOOGLE手机、苹果手机、NOKIA、MOTOROLA都擦拳磨掌倾巢而出，话说是世界移动通信大会，应该是世界移动通信设备服务商的聚会，中国照例还低调参与。据了解目前只有华为、中兴确认在这次展会上露面，一个电子产品的消费大国，还只是一两家企业在把门面，真是恨铁不成钢。

别人的东西只能看热闹，有自己的东西搂着才自豪。（作者：灵戈）

这个话题起得有点大，但目的不是为了说那些国际的政治关系，那玩意咱不在行。所以，只是简单聊聊，法国前总理拉法兰利用访华之机开博的目的，站在一个网民的角度。

中国有超过3亿的网民，他们的声音，在这年头，不管在线上还是线下都是不容忽视的。而国家越来越重视互联网的发展，这种重视是一种推动力，它将推动互联网的影响力、地位、和价值全面提升。

所以，这次来中国讲和的法国前总理，当然也不会忽略这个发声渠道。一个外国政在中国开博客，这在之前是比较少的。在两国关系陷入僵持的时候，“沟通”是重中之重，不但需要政府与政府的沟通，还需要与民众的沟通。有人认为，拉法兰这次会开博是在主动示好，希望“补锅”（广东话，修补失误或错误），这意义非同一般。

拉法兰，很聪明！在中国的网站开博客，不管他能坚持写多久，不管他能坚持回复多少问题。重要的是，在这个拥有超过3亿网民的平台上与大家沟通，尤其是和年轻一代的中国网民沟通，这是个有意义的做法。这能在一定程度上，使网民曾经对法方不满的情绪能得到缓解。

估计不少人都看到了拉法兰前几天，在凤凰网做的一个“与中国网民对话”的节目，总体给人感觉，拉法兰还是算“厚道”，没有在回避问题和辩解上兜圈，态度比较坦诚，在此同时可能也给不少网民留下了个不算坏的印象。

而在这个时候，再利用博客这个平台，再进行一波灭火和加深互信沟通是至关重要的。简单点，咱们把它理解为，对中国网民的一次“公关”动作。这种主动沟通，建立互信友好关系所释放出的“善意”，比向网民发新闻稿的效果要好N倍，因为这种“近距离”的沟通效果是很多媒体报道所不能做到的。

拉法兰的博客肯定会火，一是因为他的身份，二是因为他将在博客上展开的话题。这是一种新颖的，一个外国政要与中国的网民的公关沟通方式，值得关注。另外有个问题，他这次开博为啥选在凤凰网，而不是新华网等中央媒体网站？耐人寻味！（作者：灵戈）

2月13日，央视经济半小时专访了联想董事长柳传志。专访中，柳传志亲口道出了联想亏损的根源所在。

1、 收购IBM，留下消化不良后遗症；联想是原本是块肥沃的土地，田水充足，种植作物生长良好。而收购IBM之后，田地扩大了，这就需要要把原来地里的田水和肥料均分到大田地里面（即新联想），于是出现了田水肥料不足的问题。

2、 金融危机使发达国家经济受影响严重，联想遭了殃；原有部分的企业或者政府客户的需求量下降，导致了联想的营业收入大幅缩水（而这些客户又正是联想业务的重心）。

3、 业务结构存在问题；在收购IBM后，联想还沉浸在IBM的大客户、政府订单的欢乐氛围中，因而忽略了快速增长的消费类业务。也是在这个时候，联想被宏碁挤下了全球个人电脑业务第三的位置。提到杨元庆回任联想CEO，柳传志说这是为了发挥他的强项，旨在把失去的个人消费类业务市场重新夺回来。

联想将坚定走国际化的线路，我们作为中国土生土长的企业，外国职业经理人未必能开好联想这艘船，真正合适的船长或者掌托手应该是中国人。联想现在需要做的是，把联想建设成为具有“联想特色”的国际化中国企业，柳传志满怀信心的说。

柳传志重掌联想，将提振企业内外部士气，提升公众和投资人的信心，这是众人所知。柳传志作为联想创始人，过去也曾数次带领救联想走出困局，被视为“联想一代”的灵魂。今天，柳传志将重新带领“联想二代”，不过他不会做联想的灵魂，个人观点。（整理：灵戈）

（作者：灵戈）LOGO因为创意而变得生动，生活因为创意而充满趣味。2009年的2月14日的情人节，国内外各大网站也循例摆出了情人节LOGO，创意都很不错，里面还有特别含义你知道吗？

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